电力设计项目虚拟团队的影响因素及管理策略探讨

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电力设计项目虚拟团队的影响因素及管理策略探讨

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袁慧敏. 电力设计项目虚拟团队的影响因素及管理策略探讨[J]. 南方能源建设, 2017, 4(S1): 190-195. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2017.S1.036

引用本文:

袁慧敏. 电力设计项目虚拟团队的影响因素及管理策略探讨[J]. 南方能源建设, 2017, 4(S1): 190-195. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2017.S1.036

YUAN Huimin. Discussion on Influence Factors and Management Strategy of Virtual Team in Power Projects[J]. SOUTHERN ENERGY CONSTRUCTION, 2017, 4(S1): 190-195. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2017.S1.036

Citation:

YUAN Huimin. Discussion on Influence Factors and Management Strategy of Virtual Team in Power Projects[J]. SOUTHERN ENERGY CONSTRUCTION, 2017, 4(S1): 190-195. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2017.S1.036

电力设计项目虚拟团队的影响因素及管理策略探讨

doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2017.S1.036

袁慧敏

中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司, 广州 510663

作者简介:
袁慧敏(1982),女,广东佛山人,经济师,学士,主要从事电力建设工程项目管理工作(e-mail)yuanhuimin@gedi.com.cn。

中图分类号: F270.7

Discussion on Influence Factors and Management Strategy of Virtual Team in Power Projects

YUAN Huimin

China Energy Engineering Group Guangdong Electric Power Design Institute Co., Ltd., Guangzhou 510663, China

摘要: 归纳、提出了电力设计项目虚拟团队管理的影响因素,包括虚拟团队组建问题、资源冲突、沟通问题、成员个体特性、绩效管理问题,通过参考文献中相关虚拟团队的研究成果,分析与探讨电力设计项目虚拟团队管理策略,提出五个方面的管理策略,包括明确项目的目标、促使目标一致性、实现人力资源协调管理、促进沟通和沟通管理、营造和谐进取的文化氛围,以及讨论分析虚拟团队管理的特点和经验,为提高电力设计项目虚拟团队管理水平提供建议。
- 虚拟团队 /
- 影响因素 /
- 管理策略
Abstract: This paper identified the influence factors of virtual team of Power Projects on the management, such as virtual team formation, resource conflict, communication problems, individual characteristics, performance management. Based on the research results of virtual teams in the reference, management strategy of virtual team is discussed including clear and coherent goals on the project, the human resource coordinated management, communication management, building of harmonious culture. Finally, this paper introduced the characteristics and experience of virtual team on the management for improving the management level of virtual teams of Power Projects.
- virtual team /
- the influence factors /
- management strategy

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电力设计项目虚拟团队的影响因素及管理策略探讨

doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2017.S1.036

袁慧敏

中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司, 广州 510663

作者简介: 袁慧敏(1982),女,广东佛山人,经济师,学士,主要从事电力建设工程项目管理工作(e-mail)yuanhuimin@gedi.com.cn。

收稿日期: 2017-01-01
刊出日期: 2020-07-18

中图分类号: F270.7

关键词:

摘要: 归纳、提出了电力设计项目虚拟团队管理的影响因素,包括虚拟团队组建问题、资源冲突、沟通问题、成员个体特性、绩效管理问题,通过参考文献中相关虚拟团队的研究成果,分析与探讨电力设计项目虚拟团队管理策略,提出五个方面的管理策略,包括明确项目的目标、促使目标一致性、实现人力资源协调管理、促进沟通和沟通管理、营造和谐进取的文化氛围,以及讨论分析虚拟团队管理的特点和经验,为提高电力设计项目虚拟团队管理水平提供建议。

English Abstract

袁慧敏. 电力设计项目虚拟团队的影响因素及管理策略探讨[J]. 南方能源建设, 2017, 4(S1): 190-195. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2017.S1.036

引用本文:

袁慧敏. 电力设计项目虚拟团队的影响因素及管理策略探讨[J]. 南方能源建设, 2017, 4(S1): 190-195. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2017.S1.036

YUAN Huimin. Discussion on Influence Factors and Management Strategy of Virtual Team in Power Projects[J]. SOUTHERN ENERGY CONSTRUCTION, 2017, 4(S1): 190-195. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2017.S1.036

Citation:

YUAN Huimin. Discussion on Influence Factors and Management Strategy of Virtual Team in Power Projects[J]. SOUTHERN ENERGY CONSTRUCTION, 2017, 4(S1): 190-195. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2017.S1.036

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